ISTORIA

Descoperă istoria produselor KH7

keyboard_arrow_down
1949

Fundația companiei

Jaume Lloreda creează o firmă dedicată produselor cu înveliș metalic, în Spania.

keyboard_arrow_down
1977

Formula KH7

Se creează formula degresantului KH7 pentru uz intern.

keyboard_arrow_down
1981

Începeți fabricarea

Se fabrică pentru prima dată KH7 pentru vânzarea la consumatorul final.

keyboard_arrow_down
1992

Ambalaj nou

KH7 se ambalează în recipientul care va deveni iconic pentru marcă.

keyboard_arrow_down
1994

O nouă generație

Josep Maria Lloreda devine directorul companiei.

keyboard_arrow_down
2001

Reclamă

Se inițiază primele campanii de publicitate în Spania.

keyboard_arrow_down
2010

Noua unitate logistică

Are loc punerea în funcțiune a noii instalații logistice - robotizată în totalitate.

keyboard_arrow_down
2013

Expansiunea internațională

Se inițiază comercializarea produsului în România.

ISTORIA

PRIMII PAȘI

Istoria KH Lloreda începe când Jaume Lloreda, fiul unei familii de agricultori din Les Franqueses (Barcelona) se mută la Barcelona pentru a deveni bijutier. O profesiune fără precedent în familia sa și pe care o începe într-o cameră a fermei familiare după ce a finalizat studiile la Școala Massana și după ce a făcut practica într-un atelier din Mallorca.

În anul 1949, este anul când Jaime Lloreda creează firma de produse cu înveliș metalic Jaime Lloreda Bufí. Acoperirea urmelor de sudură ale bijuteriilor a fost primul pas pentru a se iniția în acest sector al învelișurilor metalice de orice tip. La sfârșitul anilor 60, mica afacere familiară era doar o memorie a companiei ce se dedică la diferite tipuri de produse cu înveliș metalic. Această creștere nu ar fi fost posibilă dacă investigația și tehnologia nu ar fi fost considerate, deja, ca fiind elemente esențiale.

La mijlocul anilor șaptezeci, necesitatea internă de a curăța piesele ce se trimiteau clienților, a dus la apariția detergenților. Neexistând pe piață produse care să elimine grăsimea ce se genera în băi, Jaume Lloreda a decis să creeze propriile sale produse. Și astfel, din această încercare de a găsi o soluție pentru o nevoie interna, Jaume Lloreda a schimbat direcția firmei.

A dezvoltat diferite formule de produse până a ajuns la formula din martie 1977, pe care a numit-o KH-7: o formulă ce funcționa foarte bine împotriva grăsimilor. Ceea ce este curios în legătură cu acest nume este că reprezintă numărul de ordine a formulei, fiind același care s-a utilizat la crearea acesteia.

Deși în prima etapă aceste produse au fost utilizate la nivel intern, eficiența lor ridicată au făcut să se gândească la posibilă comercializare.

Primii detergenți care au ieșit din firmă contau deja cu multiple aplicații: pentru automobil, veselă, îmbrăcăminte. Dar primii clienți au fost de pe piața industrială, industria hotelieră, restaurante și intermediari, niciodată consumatorii finali.

FORMULA KH7

Fără îndoială formula KH7 a revoluționat definitiv traiectoria companiei.

Prima utilizare al produsului KH7 a fost curățarea pieselor clienților IRM Lloreda care ajungeau murdare la instalațiile firmei. Dar curând s-au găsit noi posibilități de utilizare ale eficienței KH7: restaurantele într-un prim moment (pentru a curăța grăsimea din bucătării sau hotelor de aspirație); apoi au urmat atelierele mecanice, curățarea hainelor murdare.

Succesul detergenților la consumatorul final se datorează muncii realizate de către echipa comercială care a reușit să câștige încrederea clientului. Până in 1985, vânzările se realizau din magazin în magazin. Era o muncă grea pentru agenții comerciali, care trebuiau să convingă comercianții cu amănuntul de eficiența produsului. Se lăsa o cutie ca depozit și după un timp se vizita magazinul din nou pentru a vedea cum au mers vânzările. Era vorba de o formă de vânzare diferită: prin repunerea produselor.

Un comerciant convins era cel mai bun argument pentru a recomanda produsul clienților finali.

Astfel, strategia comercială a IRM Lloreda a fost foarte clară de la început: era vorba de cunoașterea necesităților clienților, găsirea unei soluții pe măsura acestora și să îl lase să probeze.

Succesul produsului și timpul scurt în care acesta a convins clienții au dus la luarea deciziei de a intra pe piața de larg consum. Pe 6 octombrie 1981, se umple prima sticlă de litru de KH-7.

Începând cu 1985 se trece la vânzarea en-gros și la rețele de supermarketuri care concentrau din ce în ce mai mult piața de larg consum. Produsul este deja suficient de puternic pentru a fi introdus la distribuția la scară mare și destul de cunoscut pentru a începe dezvoltarea unei game paralele de produse de curățire în formate diferite pentru consumatorii finali.

SCHIMBAREA DEFINITIVĂ

În 1994, Josep Maria Lloreda, fiul lui Jaume Lloreda devine directorul firmei. Principala decizie pe care acesta a luat-o a fost reducerea progresivă a activității dedicate învelișurilor metalice și de a dedica toate eforturile afacerii cu detergenți. IRM Lloreda a pariat încă odată pe tehnologie, investigație și pe dorința de a găsi soluții interesante pentru clienți la fel cum s-a făcut pe vremea când se dedica la învelișuri metalice. Astfel s-au născut noile produse și mărci pentru a răspunde unor noi necesități și tendințe ale pieței de consum.

Galerie de imagini

Angajamentul cu mediul înconjurător

CORPORATIV

Angajamentul cu mediul înconjurător

KH7 ȘI SPORTUL KH7 ȘI SPORTUL

KH7 ȘI SPORTUL

KH7 & LAIA SANZ

keyboard_arrow_up