Historia

Descubra a história de um produto que mudou o curso da sua empresa

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1949

Fundação da empresa

Jaume Lloreda funda uma empresa de revestimentos metálicos.

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1977

A fórmula KH7

É formulado o desengordurante KH7 para uso interno.

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1981

Início do fabrico

Realiza-se o primeiro fabrico de KH7 para venda.

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1992

Nova embalagem

O KH7 é embalado na que será a icónica garrafa da marca.

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1994

Uma nova geração

Josep Mª Lloreda assume a direção da empresa.

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2001

Publicidade

Têm início as primeiras campanhas de publicidade.

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2002

A família KH7 cresce

Nasce o SinManchas (tira nódoas). Um produto específico para o tratamento das manchas na roupa.

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2003

Eco-etiqueta

O KH7 consegue a eco-etiqueta e passa a ser o primeiro produto em Espanha com este distintivo.

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2004

Nasce o ZAS!

É lançado o ZAS!, a primeira gama de limpeza que não necessita enxaguar.

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2010

Nova planta logística

Posta em marcha da Nova Planta Logística integralmente robotizada e equipada com tecnologia RFID.

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2013

Expansão internacional

Tem início o projeto de internacionalização da empresa.

Historia

O início

A história da KH Lloreda teve o seu início quando Jaume Lloreda, filho de uma família de agricultores de Les Franqueses (Barcelona), mudou-se para Barcelona para ser joalheiro. Uma profissão sem precedentes no meio familiar, que começa a tomar forma num quarto da vivenda familiar após formar-se na Escola Massana e iniciar-se na joalharia numa oficina de Maiorca.

É em 1949, quando Jaume Lloreda funda a empresa de revestimentos metálicos Jaime Lloreda Bufí.

Revestir as soldaduras de joalharia foi o primeiro passo para iniciar-se plenamente nos revestimentos metálicos de todo o tipo. No final dos anos 60, pouco restava daquilo que começou como um pequeno negócio familiar e a empresa já se dedica a diferentes especialidades. Este crescimento não teria sido possível se a investigação e a tecnologia não tivessem sido consideradas já então elementos essenciais.

Em meados dos anos setenta, a necessidade interna de limpar as peças enviadas aos clientes, é a causa da aparição dos detergentes. Ao não existir no mercado produtos para eliminar a gordura que se gerava nos banhos, Jaume Lloreda decidiu desenvolver os seus próprios produtos. E assim, neste intento de encontrar uma solução para uma necessidade interna, Jaume Lloreda mudou o rumo da sua empresa.

Desenvolveu diferentes fórmulas de produtos até que chegou a formular em março de 1977 uma a que denominou KH-7: uma fórmula que funcionava muito bem contra a gordura. A curiosidade deste nome deve-se a que é um número de ordem de formulação, o mesmo que utilizou para desenvolver a fórmula.

E ainda que numa primeira etapa estes produtos foram utilizados para uso interno, a sua grande eficácia levou a empresa a questionar a sua possível comercialização.

E se no início o eixo da empresa são os revestimentos, o tempo e o mercado converterão os detergentes progressivamente no principal motor da empresa.

Os primeiros detergentes que saíram da empresa já contavam com muitas aplicações: para o automóvel, loiças, roupa. Mas os seus primeiros clientes foram o mercado industrial, a hotelaria, a restauração e intermediários, nunca os consumidores finais.

A FÓRMULA KH7

Mas foi sem dúvida a fórmula KH-7 a que revolucionou definitivamente o rumo da organização e acelerou o êxito vivido nos últimos anos. O KH-7 é daqueles poucos produtos que gozam de fórmulas muito eficazes e que sobreviveram, tendo sabido adaptar-se com sucesso às necessidades da vida moderna.

O primeiro destino do KH-7 foi limpar as peças dos clientes da IRM Lloreda que chegavam sujas às nossas instalações. Mas logo foram encontradas novas possibilidades: os restaurantes num primeiro momento (para limpar a gordura das cozinhas ou os extratores); depois, desde as oficinas de mecânica até à limpeza da roupa muito suja, todos beneficiaram da eficácia do KH-7.

O êxito dos detergentes no consumidor final deve-se ao trabalho da equipa comercial, quem partindo do nada souberam ganhar a confiança dos clientes. Até 1985, as vendas eram realizadas loja a loja. Era um trabalho duro para os vendedores, que deviam convencer os retalhistas da eficácia do produto. Era deixada uma caixa em depósito e ao fim de um tempo voltava-se à loja para saber como tinham corrido as vendas. Tratava-se de uma venda diferente: por reposição.

Um comerciante convencido era o melhor argumento que se podia encontrar para a posterior recomendação aos consumidores finais.

Deste modo, a estratégia comercial da IRM Lloreda esteve muito definida desde o princípio: tratava-se de conhecer as necessidades dos clientes, encontrar-lhes “a solução” e deixá-los provar.

O êxito do produto e a rapidez com que o alcança é tal, que logo é tomasse a decisão de levá-lo ao mercado de grande consumo. No dia 6 de outubro de 1981, é enchida a primeira garrafa de litro de KH-7.

A partir de 1985 começa a venda a grossistas e cadeias de supermercados, que cada vez concentram mais o mercado. O produto já é suficientemente forte para ser introduzido na grande distribuição e amplamente conhecido para começar a ser desenvolvida uma gama paralela de produtos de limpeza em formatos de grande consumo.

A MUDANÇA DEFINITIVO

Em 1994, Josep Maria Lloreda, filho de Jaume Lloreda, assume a direção da empresa. A principal decisão que tomou foi a diminuição progressiva da atividade de revestimentos e a dedicação de todos os esforços ao negócio dos detergentes. A IRM Lloreda voltou a apostar na tecnologia, na investigação e no desejo de encontrar soluções brilhantes para os clientes, tal como o havia feito quando se dedicava aos revestimentos. E assim nasceram novos produtos e marcas para dar resposta às novas necessidades e tendências do mercado.

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Compromiso ambiental

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Elimina manchas com resultados profissionais

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