Uzziniet KH7 vēsturi

Mēs aicinām jūs iepazīties ar brīnišķīgo tauku noņemšanas tirgus vadošo vēsturi.

keyboard_arrow_down
1949

Uzņēmuma dibināšana

Žaume Ļ oreda Spā nijā dibina metā la pā rklā jumu uzņ ē mumu

keyboard_arrow_down
1977

KH7 formula

Izstrā dā KH7 attaukošanas lī dzekli iekšē jai lietošanai.

keyboard_arrow_down
1981

Sāciet ražošanu

Pirmo reizi KH7 tiek ražots pā rdošanai gala patē rē tā jam.

keyboard_arrow_down
1992

Jauns iepakojums

KH7 tiek pildī ts iepakojumā , kas bū s zī mola ikonas pudele.

keyboard_arrow_down
1994

Jauna paaudze

Žoseps Mª Ļ oreda uzņ emas uzņ ē muma vadī bu.

keyboard_arrow_down
2001

Reklāma

Sā kas pirmā s reklā mas kampaņ as Spā nijā.

keyboard_arrow_down
2003

Ekomarķējums

KH7 iegū st ekoetiķ eti un kļ ū st par pirmo produktu Spā nijā ar šo emblē mu.

keyboard_arrow_down
2010

Jauns loģistikas uzņēmums

Jaunas loģ istikas ražotnes, pilnī bā robotizē tas, darbī bas uzsā kšana

keyboard_arrow_down
2016

Starptautiskā izaugsme

Sā kas produkta komercializā cija Šveicē.

VĒSTURE

SĀKUMS

KH Lloreda vēsture aizsākas, kad Žaume Ļoreda, zemnieka dēls no Les Franqueses (Barselona), pārceļas uz Barselonu, lai kļūtu par juvelieri. Bezprecedenta profesija ģimenē, kas sāka veidoties ģimenes saimniecības telpā pēc mācībām Massana skolā un darba uzsākšanas rotaslietu veikalā Maljorkā.

Un tā 1949. gadā Žaume Ļoreda nodibina metāla pārklājumu uzņēmumu Jaime Llorela Bufi.

Dārglietu metināšana bija pirmais solis, lai viņš pilnībā sāktu darboties visa veida metāla pārklājumu jomā. 60. gadu beigās maz bija palicis no tā, kas iesākumā bija ģimenes uzņēmējdarbība un uzņēmums jau aptver dažādas specialitātes. Šī izaugsme nebūtu bijusi iespējama, ja pētījumi un tehnoloģija netiktu uzskatīti par būtiskiem elementiem.

Septiņdesmito gadu vidū nepieciešamība tīrīt klientam nosūtāmās daļas ir mazgāšanas līdzekļu parādīšanās cēlonis. Tā kā tirgū nebija produktu tauku, kas rodas vannas istabās, tīrīšanai, Žaume Ļoreda nolēma izstrādāt savus produktus. Tāpēc, mēģinot atrast risinājumu iekšējai vajadzībai, Žaume Ļoreda mainīja sava uzņēmuma virzienu.

Viņš izstrādāja dažādas produktu formulas, līdz 1977. gada martā formulēja vienu, ko nosauc par KH-7, formulu, kas bija ļoti efektīva cīņā pret taukiem. Šī vārda nosaukums ir vairāku formulēšanas secību numurs, tas pats, kas tika izmantots, lai izstrādātu šo formulu.

Lai gan pirmajā posmā šie produkti tika izmantoti iekšējai lietošanai, to lielā efektivitāte lika uzņēmumam pārdomāt tā iespējamo komercializāciju.

Pirmajiem mazgāšanas līdzekļiem, kurus izlaida uzņēmums, jau bija daudz pielietojumu: automašīnai, traukiem, drēbēm. Taču viņa pirmie klienti bija rūpniecības tirgus, viesnīcu industrija, sabiedriskās ēdināšana uzņēmumi un starpnieki, bet nekad gala patērētāji.

KH7 FORMULA

Bet neapšaubāmi KH7 formula bija tā, kas pilnībā radikāli mainīja organizācijas gaitu.

KH7 pirmais galamērķis bija tīrīt IRM Lloredas klientu daļas, kas mūsu ražotnēs nonāca netīras. Taču drīz tika atklātas jaunas iespējas: vispirms restorāni (lai tīrītu taukus virtuvēs vai nosūcējos); pēc tam, sākot no mehāniskajām darbnīcām līdz ļoti netīru apģērbu tīrīšanai; visur tika izmantota KH7 lielā efektivitāte.

Mazgāšanas līdzekļu panākumi attiecībā uz galapatērētāju ir saistīti ar komerciālās grupas darbu, kas no nekā bija ieguvuši klienta uzticību. Līdz 1985. gadam pārdošana tika realizēta no veikala uz veikalu. Pārdevējiem, kam mazumtirgotāji bija jāpārliecina par produkta efektivitāti, tas bija smags darbs. Viņi atstāja vienu kasti un pēc kāda laika atgriezās veikalā, lai uzzinātu, kā bija veikusies pārdošana. Tā bija atšķirīga pārdošana: rezerves.

Pārliecināts veikala īpašnieks bija labākais arguments, ko varēja atrast turpmākajam ieteikumam attiecībā uz gala patērētājiem.

Tādējādi IRM Lloredas komerciālā stratēģija jau no paša sākuma bija ļoti skaidra: jāzina klientu vajadzības, jāatrod risinājums un jāļauj to izmēģināt.

Produkta panākumi un īsais laika posms, kādā tie sasniegti, veicina pieņemt lēmumu to piedāvāt liela patēriņa tirgū. 1981. gada 6. oktobrī tiek uzpildīta pirmā KH-7 pudele.

Kopš 1985. gada uzņēmums sāk tirgot vairumtirgotājiem un lielveikalu ķēdēm, kas arvien vairāk koncentrējas tirgū. Produkts jau ir pietiekami spēcīgs, lai to izplatītu lielos apjomos, un plaši pazīstams, lai izstrādātu paralēlu tīrīšanas produktu klāstu patērētāju formātos.

GALĪGĀ IZMAIŅA

1994. gadā Žoseps Marija Ļoreda, Žaume Ļoredas dēls, uzņemas uzņēmuma vadību. Galvenais lēmums, kuru viņš pieņem, ir pakāpeniska pārklājumu aktivitātes samazināšana un centrēšanās uz mazgāšanas līdzekļu uzņēmējdarbību. IRM Lloreda no jauna uzticas tehnoloģijai, pētījumiem un vēlmei rast efektīvus risinājumus klientiem tāpat, kā tas notika ar pārklājumiem. Tādējādi tiek radīti jauni produkti un zīmoli, lai reaģētu uz jaunajām tirgus vajadzībām un tendencēm.

Attēlu galerija

Compromiso ambiental

Korporatīvie

Saistības pret vidi

A world of applications

KH7 Tauku noņēmējs

Lietošanas iespējas

Elimina manchas con resultados profesionales

TRAIPU TĪRĪTĀJS

ATJAUNO STAINS
AR PROFESIONĀLO
REZULTĀTU

keyboard_arrow_up